جمعية الرفاهية الدنماركية

مقدمة

المجتمع الدنماركي هو جمعية رعاية اجتماعية تعمل في إطار اقتصاد السوق. هذا يشترك في الدنمارك مع العديد من الدول الأوروبية الأخرى. هناك ثلاثة عوامل جديرة بالذكر بنموذج الرعاية الدنماركي: – تتحمل الدولة مسؤولية كبيرة عن رفاهية المواطنين. وبالتالي فإن القطاع العام ينفذ العديد من المهام المشتركة للمجتمع.

– توفير الرعاية لجميع المواطنين عندما يستوفون شروطاً معينة للحصول عليها. – يتم تمويل معظم مزايا الرعاية الاجتماعية من قبل جميع السكان بشكل مشترك من خلال الضرائب ، إلخ. ولذلك لا يوجد اتصال مباشر بين ما تدفعه وما الخدمات التي تتلقاها أو تستخدمها. – كان هناك الكثير من التركيز على مهام الخدمة. يتم التركيز بشكل خاص على رياض الأطفال ورياض الأطفال ، والترتيبات المدرسية ، ورعاية المسنين (المساعدة المنزلية ، دور رعاية المسنين ، إلخ) مقارنة بمعظم الدول الأخرى.

إن الطريقة التي يتم بها تنظيم مجتمع الرفاهية يمكن كلا من الرجال والنساء من المشاركة بنشاط في سوق العمل ، حتى لو كان لديهم أطفال. في أسر الأطفال الدنماركية ، يعمل الأب والأم بشكل كامل أو شبه كامل ، في حين أن الدنماركيين لديهم أطفال أكثر من معظم البلدان الأخرى في أوروبا. ولكنه ضروري أيضاً لأنه بخلاف ذلك لن يكون كافياً لدفع تكاليف رعاية الأطفال ، والمدارس ، والمستشفيات ، ورعاية المسنين ، واستحقاقات البطالة ، والمزايا النقدية ، والمعاشات الاجتماعية ، إلخ.

التطور الديني للاذاعة

في جميع المجتمعات ، يعمل الكبار الراغبون في رعاية كبار السن ، والأطفال ، والذين لا يستطيعون التعامل مع أنفسهم لسبب أو لآخر. تاريخياً ، غالباً ما يتم تنظيم هذا في إطار الأسرة الفردية أو في المجتمعات المحلية. في مجتمع الرفاهية الدنماركي ، استولت الدولة على نسبة متزايدة من هذه المهام. وقد حدث هذا من خلال إنشاء نظام يتمتع فيه جميع مواطني المجتمع بالحق في الحصول على مساعدة اقتصادية وعملية تستند إلى معايير موحدة. يتحدث عن الرفاهية بالمعنى الأوسع ، الإصلاح الأساسي الأول هو إدخال 7 سنوات من التعليم في عام 1814 – مع التعليم المجاني للجميع.

خلاف ذلك ، اتخذت الخطوات الأولى نحو مجتمع الرفاه الذي تعرف اليوم في تسعينيات القرن التاسع عشر. حدث ذلك في وقت حدثت فيه تغييرات كثيرة في المجتمع الدنماركي ، اقتصاديًا وسياسيًا واجتماعيًا. الزراعة تغيرت. نمت الصناعة. بدأت الديمقراطية في التبلور. كل هذا تغير في سنوات قليلة نسبيا ، والمجتمع الدنماركي بشكل ملحوظ ، بما في ذلك الظروف الاجتماعية. مع التغييرات التي طرأت على المجتمع الزراعي والحرفي القديم ، اختفى عدد من النظم الاجتماعية الخاصة. بدلا من ذلك ، بدأت الدولة في رعاية المواطنين الذين يحتاجون إلى المساعدة. كان هناك عدد متزايد من القواعد المستقرة لمن يمكن منحه إعانات اجتماعية للمرض والحوادث والبطالة والشيخوخة. كان هناك أيضا المزيد والمزيد ممن تم منحهم حق الوصول إلى الخدمات. كان مجتمع الرفاه صغيرا جدا على الطريق.

في أوائل 1930s ، تم تنفيذ إصلاح اجتماعي رئيسي. مع الإصلاح ، تم جمع 55 من قوانين السياسة الاجتماعية في أربعة قوانين للتأمين العام ، ووضعت قواعد أكثر وضوحا عندما يمكن للمواطن الفرد الحصول على المساعدة.

تم وضع الآثار الرئيسية لمجتمع الرفاهية الحالي في الخمسينيات والستينيات. هنا ، تم تأسيس العديد من المبادئ الأساسية لمجتمع الرفاهية. وخلال هذه الفترة أيضا توسعت خدمات الرعاية الاجتماعية بشكل كبير وتم توسيع شبكة الضمان الاجتماعي ، في جملة أمور ، مع قانون المعاشات الوطني في عامي 1956 و 1964. في الماضي ، ساعدت الدولة بشكل خاص المواطنين الأفراد المتأثرين بالبطالة والمرض والحوادث. وفي سن الشيخوخة. ومع ذلك ، خلال هذه الفترة ، شمل مجتمع الرفاه أيضًا عددًا من الخدمات على وجه الخصوص في القطاع الاجتماعي والصحي. وكان هذا ينطبق بشكل خاص على رعاية الأطفال والمساعدة المنزلية للمسنين. وقد استكملت تدريجيا مساعدة المواطن المنكوب بالخدمات التي يمكن أن يستفيد منها جميع السكان من الأغنياء والفقراء.

ومع ذلك ، من منتصف 1960 إلى أواخر 1970s ، تم التوسع الرئيسي للخدمات. حدث ذلك في الوقت نفسه الذي جاءت فيه جميع النساء المتزوجات تقريباً للعمل ، واختفت ربة منزل محلية الصنع تقريباً. من الثمانينيات إلى العقد الأول من القرن الحالي ، لا يزال هذا التطور يعني أن غالبية النساء قد انتقلن من العمل بدوام جزئي إلى العمل بدوام كامل أو شبه كامل. وعلى وجه الخصوص ، استحوذ الجمهور على رعاية الأطفال ورعاية المسنين ، وما إلى ذلك ، مما جعل ذلك ممكنا. تدريجيا ، جميع الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 1 و 6 سنوات يحصلون على رعاية الأطفال في حين أن معظم الأطفال الذين تتراوح أعمارهم من 7 إلى 10 سنوات يتم الاعتناء بهم بعد المدرسة. وفي نفس الوقت ، تم تمديد فترة إجازة الأمومة / الأبوة لعدة أسابيع من بضعة أسابيع في السبعينات إلى 50 أسبوعاً من استحقاقات البطالة الكاملة المطبقة حالياً على الأشخاص الذين يعملون بدوام كامل. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يكون للأب أسبوعين ويمكن توزيع 32 أسبوعًا من الـ50 أسبوعًا بحرية بين الأب والأم. وغالباً ما تكون هذه الاتفاقيات مكملة بحيث يكون هناك أجر كامل لجزء من أو كل إجازة الأمومة.

وربما كان تمديد الرعاية للأطفال والمسنين وإجازة الأمومة وإجازة الوالدين أهم سمة في نموذج الرعاية في بلدان الشمال الأوروبي. ويصاحب ذلك أيضا نمو في مستوى تعليم المرأة ، الذي لم يكتسب الرجال فحسب بل تجاوزه أيضا. إن تطوير الاقتصاد الاجتماعي الاقتصادي يعني إلى حد كبير الفوائد التي يمكن أن تقدمها الدولة للمواطنين الأفراد. في 1960s وأوائل 1970s كان هناك نمو اقتصادي قوي. استمر نمو القطاع العام بوتيرة عالية في السبعينيات ، على الرغم من الأزمة. لكن في أواخر السبعينيات ، لم يكن النمو الاقتصادي في المجتمع قادراً على اتباعه. لذلك ، كان من الضروري التباطؤ في الثمانينيات. ينطبق هذا أيضًا ، على سبيل المثال ، على رعاية الأطفال ، على الرغم من أن الحاجة كانت عالية. لم يكن حتى 1990s و 00s أن تم الانتهاء من التوسع.

كما أن تركيبة السكان تعني الكثير لإيرادات ونفقات جمعية الرعاية الاجتماعية. إنه بشكل خاص جزء من السكان الذين يعملون ، والذي يمول تكاليف الأطفال والمسنين وغيرهم ممن يحتاجون إلى المساعدة. مع وجود العديد من الأطفال والمسنين ، يرتفع عدد المستفيدين من مزايا الرعاية الاجتماعية. هذا يعني أيضا أن التكاليف مرتفعة. إذا كان هناك العديد من الأشخاص في سن العمل ، فإن المزيد من الأشخاص لديهم وظيفة. هذا أيضا يزيد من مدفوعات الضرائب ، والتي تعد أهم مصدر للدخل للقطاع العام. في الفترة الممتدة من الستينيات وحتى عام 2000 ، كان هناك عدد متزايد باطراد في سن العمل. هذا لأن القليل من الأطفال ولدوا في العشرينيات والثلاثينيات من القرن العشرين ، ولكن العديد من الأطفال بعد الحرب العالمية الثانية. وقد أتت النساء أيضا إلى سوق العمل ، بنفس القدر تقريبا من الرجال. من ناحية أخرى ، ولد عدد أقل من الأطفال. أكثر في سن العمل ، والمزيد من النساء في سوق العمل وعدد أقل من الأطفال. لقد سهل هذا الجمع العديد من العقود لتمويل تطوير مجتمع الرعاية الاجتماعية لأنه كان يعني المزيد من الإيرادات ونفقات أقل. ومع ذلك ، فإن العديد من هذه الظروف المواتية تتغير.

أولا ، يزداد متوسط ​​العمر المتوقع. منذ عام 1995 ، ازدادت الحياة المتبقية للولد البالغ من العمر 60 عاما منذ أن ظلت بعد سنوات عديدة صامتة تقريبا. بين عامي 1991 و 1995 كان للرجل البالغ من العمر 60 عامًا ما متوسطه 17.45 عامًا. وفي عام 2010-1414 ارتفع إلى 21.18 عامًا. بالنسبة للنساء البالغات من العمر 60 عامًا ، ازداد وقت البقاء من 21.50 عامًا إلى 24.21 عامًا. هذا على الأرجح بسبب ظروف العمل وأنماط الحياة الصحية على حد سواء ، وأن العلاج في الرعاية الصحية قد تحسن.

ثانياً ، لم يعد الأمر سنوات صغيرة من عشرينيات وثلاثينيات القرن العشرين ، تقاعدت ، ولكن سنوات عظيمة من عام 1945 فصاعداً. فهي أكبر من السنوات التي تدخل سوق العمل. وهذا يعني أن عدد السكان في سن العمل يزداد ، مع زيادة عدد كبار السن. قد يكون أحد الحلول تمديد سن العمل. لذلك ، قررت أغلبية كبيرة في Folketing في عام 2006 أن سن التقاعد يجب أن يتبع متوسط ​​عمر المتبقية من 60 سنة من العمر.

وسيلة أخرى هي زيادة معدل المشاركة لتلك الجماعات التي واجهت صعوبة في العثور على عمل. على سبيل المثال ، نجح العديد من الدنماركيين الذين لديهم خلفيات مهاجرة ، حيث زادت العمالة بحدة في الفترة 1996-2007. خلال الأزمة ، تراجعت فرص العمل للأشخاص ذوي الخلفية الدنماركية وللخلفيات المهاجرة.

لا يكفي الحصول على المزيد من فرص العمل في سوق العمل لضمان أن تبقى الدنمارك واحدة من أغنى بلدان العالم ، وبالتالي فهي قادرة على الحفاظ على الرفاهية وتطويرها. من بين أمور أخرى ، من الضروري أيضًا ضمان أن تكون القوى العاملة الدنماركية من بين أفضل المتعلمين في العالم وأن الدنمارك قادرة على جذب العمالة ذات المهارات العالية من الخارج. وهذا من شأنه أن يعزز فرص الأعمال الدنماركية للتعامل مع المنافسة الأكثر صرامة في السوق العالمية. بالإضافة إلى ذلك ، يعني كل من التطور التكنولوجي ونقل الوظائف أن عدد الوظائف غير الماهرة في انخفاض. لذلك ، من الأهمية بمكان أن يحصل مجتمع الرفاهية على التعليم أكثر من اليوم.

تتميز جمعية الرفاهية الدنماركية بإعادة تخصيص اقتصادي كبير. بالمقارنة مع الدول الأخرى ، يتمتع المجتمع الدنماركي بمستوى عالٍ من المساواة الاقتصادية. تتم إعادة التوزيع هذه من خلال النظام الضريبي وفوائد دولة الرفاهية. تعتمد ضريبة الدخل على المبدأ القائل بأن أكبر الأكتاف يجب أن تتحمل أثقل الأعباء.

وهذا يعني أن النسبة المئوية يجب أن تدفع في الزيادة الضريبية للدخل العالي (الضرائب التصاعدية). الفوائد النقدية أيضا إعادة توزيع. وتعطى بشكل خاص لأولئك الذين لا يستطيعون العمل (المتقاعدين ، والمتقاعدين المبكرين ، والطلاب ، والعاطلين عن العمل ، والمرضى ، وإجازة الأمومة ، وما إلى ذلك). ومع ذلك ، تتلقى عائلات الأطفال أيضًا مزايا نقدية ، وهو ما يبرره حقيقة أن لديهم المزيد من النفقات. وأخيرا ، هناك فوائد نقدية لعدد من المجموعات الضعيفة ذات الدخول الصغيرة ، بما في ذلك إعانات السكن. تلبي الخدمات جميع المواطنين ذوي الاحتياجات وتساعد على ضمان إتاحة الفرصة للجميع للعمل والمشاركة في الحياة المجتمعية. ومع ذلك ، فإن العديد من الخدمات تستهدف المجموعات التي لديها عادة مداخيل صغيرة ، مثل رعاية المسنين. وتساهم الضرائب والخدمات العامة معًا كثيرًا في تقليص الفوارق في مستويات المعيشة بين المواطنين.

يقوم مجتمع الرفاه الدنماركي على مبدأ أن المواطن الفرد له حقوق وواجبات. يحق للمواطنين الذين يستوفون شروطًا معينة الحصول على مزايا الرعاية الاجتماعية. لكن الفرد المواطن ملزم أيضا بالمساهمة في المجتمع. أولا ، من خلال دفع الضرائب ، جزئيا عن طريق العمل ، إذا كنت تستطيع. إذا غادرت سوق العمل وتلقيت المساعدة ، فأنت مضطر أيضًا إلى بذل جهد نشط للعودة إلى سوق العمل. هذا ينطبق على كل من الرجال والنساء. يمتلك النموذج الدنماركي لمجتمع الرفاهية العديد من السمات المشتركة مع دول الشمال الأخرى. في كثير من الأحيان ، يتحدث أحد عن نموذج الشمال. يتغير مجتمع الرفاه ويجدد طوال الوقت. ومن بين أمور أخرى ، تستكمل مزايا الرعاية العامة باتفاقات بين الشركاء الاجتماعيين ، وبدرجة أقل ، في خطط خاصة بحتة. يلعب الشركاء الاجتماعيون دوراً رئيسياً في مجال المعاشات. هنا يوجد أيضًا سوق خاص كبير ، حيث يمكن للفرد أن ينقذ ما يصل إلى معاشه.

في معظم المناطق الأخرى ، يدفع الجمهور للخطط ، على الرغم من أنها أحيانًا شركات خاصة تقدم الخدمات. في بعض المناطق ، يكون للمستخدمين حرية الاختيار بين الموردين العامين والخاصين. وهذا ينطبق ، على سبيل المثال ، على المساعدة المنزلية. في القطاع الصحي ، تم إنشاء المستشفيات والعيادات الخاصة. يعملون إلى حد ما كبديل أو ملحق للعروض العامة.

التمويل الأساسي

يتم تمويل جمعية الرعاية الاجتماعية الدنماركية في المقام الأول من خلال الضرائب على الدخل ومن خلال الضرائب ، إلخ. هي الدولة والبلديات التي لها الحق في طباعة الضرائب. تم إدخال ضريبة الدخل في عام 1903 ، على الرغم من معدل ضرائب أقل بكثير مما هو عليه اليوم. تعني ضريبة الدخل أن جميع الدخل تقريبًا يخضع للضريبة من أي مصدر كان. تعتمد ضريبة الدخل الدنماركية على مبدأ الضريبة التصاعدية. وهذا يعني أن الشخص ذي الدخل المرتفع يدفع نسبة أكبر من دخله للخدمة الضريبية من الشخص الذي لا يتمتع بمثل هذا الدخل المرتفع. ومع ذلك ، فبالإضافة إلى المساهمة في سوق العمل ، لا يوجد سوى سعرين للدخل العادي منذ عام 2009 ، ولذلك هناك ضريبة إضافية (أعلى ضريبة) تبلغ 15 في المائة. للدخل على حجم معين. ويعني أيضًا دفع المزيد في الضرائب على التاج الأخير للخدمة مقارنةً بالأول عندما تكسب أكثر من مبلغ معين. بالإضافة إلى ضرائب الدخل ، تتلقى الدولة والبلديات أيضًا الدخل من ضريبة القيمة المضافة والضرائب وضرائب الملكية وضرائب الشركات وضرائب التوفيرات التقاعدية (ما يسمى ضريبة PAL).

عمل منطقة العمل والممثلون

مهام WELFARE’S

يقدم مجتمع الرفاهية مجموعة واسعة من الخدمات للجمهور. من الشائع الحديث عن أداء القطاع العام نوعين مختلفين من مهام الرعاية الاجتماعية. أولاً ، يساعد القطاع العام المواطنين الذين يكافحون للتعامل مع أنفسهم. يجب على القطاع العام ضمان شبكة ضمان اجتماعي لأولئك الذين يحتاجون إلى مساعدة مالية. ما يقرب من ثلث إجمالي الإنفاق العام يذهب إلى تحويلات الدخل. ويشمل ذلك ، من بين أمور أخرى ، معاش الشيخوخة ، ومعاش التقاعد المبكر ، والدعم التعليمي الحكومي (SU) ، وبدل الأمومة ، واستحقاقات رعاية الأطفال / الشباب ، ودعم الإسكان ، واستحقاقات البطالة ، واستحقاقات المرض ، والاستحقاقات النقدية ومزايا الاندماج. ثانياً ، يقدم القطاع العام عدداً من الخدمات العامة ، لا سيما في المجالات الاجتماعية والصحية والتعليمية. وتشمل هذه ، على سبيل المثال ، الحضانات ورياض الأطفال ، والمستشفيات ، ورعاية المسنين والعديد من أنواع التعليم.

ACTORS

يحدد البرلمان والحكومة من خلال التشريع إطار عمل جمعية الرفاهية الدنماركية. لكن إلى حد كبير البلديات والمناطق التي تملأ الإطار القانوني. وهو الذي يقدم في الواقع معظم فوائد الرعاية الاجتماعية للمواطنين. وإلى أن دخل الإصلاح الهيكلي حيز التنفيذ في 1 يناير 2007 ، تم تقسيم البلاد إلى 270 بلدية و 14 محافظة. في الإصلاح الهيكلي ، أغلقت المقاطعات واستبدلت بخمس مناطق. تم تخفيض أعداد البلديات إلى 98 ، حيث تم الجمع بين العديد من البلديات الصغيرة. في الوقت نفسه ، كانت مهام المناطق أقل من المقاطعات ، حيث أن المناطق مسؤولة بشكل رئيسي عن تشغيل المستشفيات. أصبحت مهام البلديات أكثر. وتولوا بعض المهام من المقاطعات السابقة ، في حين تم الجمع بين وكالة التوظيف الحكومية والجهود البلدية لأنواع أخرى من العاطلين عن العمل في مراكز العمل اليوم.

تقوم البلديات بحل العديد من مهام الرعاية الاجتماعية المختلفة. يجب على البلديات ، قدر الإمكان ، أن تكون بمثابة المدخل الرئيسي للمواطنين للقطاع العام. وبالتالي فإن البلديات لديها أيضًا عددًا كبيرًا من المهام الأقرب إلى المواطن الفرد. وهذا يشمل: – رعاية الأطفال في أقسام الحضانة ورياض الأطفال ، من بين أمور أخرى ، – المدارس الابتدائية والثانوية – رعاية كبار السن – المكتبات والمهام الثقافية الأخرى – تكامل اللاجئين والمهاجرين – تقديم مجموعة واسعة من الخدمات الاجتماعية – معظم المهام المتعلقة بالبيئة. عندما يتعلق الأمر بالجهود المبذولة لمساعدة العاطلين عن العمل في العمل ، فإنه يحدث في مراكز العمل المحلية الموجودة في البلديات. وأخيرا ، فإن البلديات في مجال الصحة هي المسؤولة عن الرعاية وإعادة التأهيل بعد العلاج في المستشفيات ، والرعاية المنزلية ، ومعالجة الكحول وتعاطي المخدرات ، والرعاية البلدية بالأسنان ، والطب النفسي الاجتماعي والوقاية ، إلخ. بما في ذلك دعم الإقلاع عن التدخين. المهمة الأكثر شمولاً للمناطق هي تشغيل غالبية خدمات الرعاية الصحية. وهذا ينطبق على المستشفيات والتأمين الصحي العام ، الذي يمنح جميع المواطنين الذين يعيشون في البلاد الحق في الرعاية الطبية ، إلخ. كما أن المناطق لها مهام تتعلق بالتنمية الإقليمية وتشغيل بعض المؤسسات الاجتماعية المتخصصة. كما تدير المناطق ، إلى جانب البلديات ، شركات النقل العام. تتناول الدولة عددا من المهام الشاملة مثل الشرطة والقضاء والدفاع ، فضلا عن مهام مثل تعليم الشباب (الكليات ، الخ) ، والتعليم العالي والبحث. كما تدير الدولة جمع الضرائب.

في الدنمارك ، يعتبر مجتمع الرفاه ، كقاعدة عامة ، مهمة عامة. ولكن خلال العقود القليلة الماضية ، أصبح من الشائع أكثر أن يسمح للشركات الخاصة بأداء بعض مهام الرعاية الاجتماعية ، على الرغم من أنه لا يزال الجمهور يدفع ذلك. وبالتالي يتم إسناد المهام إلى الشركات الخاصة التي يدفعها الجمهور لتنفيذ المهمة. هناك أيضا تقليد إشراك المنظمات الطوعية في حل المهام المشتركة. وهكذا ، يوجد في الدنمارك عدة مئات من المنظمات التطوعية. وهي تعمل ، من بين أمور أخرى ، على المآوي والزيارات والاتصالات وأماكن الإقامة ، إلخ. وبالتالي ، فإن المهام التي يحلها المتطوعون عادة ما تكون عددًا من المهام الإضافية. في الدنمارك من النادر أن تقوم المنظمات التطوعية بتقديم الخدمات الأساسية.

في عام 2014 ، قامت مجموعة صغيرة من المواطنين في Vendsyssel (vendelboere) بتشكيل جمعية “Venligboerne” ، والتي من شأنها مساعدة اللاجئين الواصلين الجدد على الاندماج السريع. سرعان ما ألهم العديد من الآخرين بحيث تم تشكيل مجموعات 2015 في جميع أنحاء البلاد.

الاقتصاد الدنماركي

لقد قام المجتمع الدنماركي بتغيير نوع الإنتاج مرتين في القرون الأخيرة. كانت المرة الأولى في ستينيات القرن الماضي ، حيث انتقلت الدنمارك من بلد زراعي إلى مجتمع صناعي. المرة الثانية ، عندما تطور المجتمع الصناعي تدريجيا إلى مجتمع المعرفة والخدمات.

كانت الزراعة تقليديًا أهم مهنة في الدنمارك. بحلول أواخر القرن التاسع عشر ، عمل معظم السكان في القطاع الزراعي. خلال نفس الفترة ، تم تأسيس أول الشركات الصناعية الكبرى في الدنمارك. نمت الصناعة بسرعة ، وحوالي عام 1960 كان لها تأثير اقتصادي أكبر على الاقتصاد الدنماركي من الزراعة. ومنذ بداية السبعينيات ، انخفضت نسبة العاملين في الصناعة ونما قطاع الخدمات. اليوم ، يعمل ما يقرب من ثلاثة من أصل أربعة موظفين في الخدمات الخاصة أو العامة. حوالي ثلث جميع العاملين يعملون اليوم في القطاع العام. ومع ذلك ، ارتفع إنتاج المنتجات الزراعية والصناعية ، على الرغم من انخفاض عدد الموظفين. هذا يرجع أساسا إلى ميكنة الإنتاج والتطور التكنولوجي السريع في هذه القطاعات.

معظم الشركات الخاصة في الدنمارك صغيرة أو متوسطة الحجم. لا يوجد سوى عدد قليل من الشركات الكبيرة ، لكنها لا تزال تلعب دورا هاما للاقتصاد الدنماركي. وبما أن الزراعة كانت من الأعمال المركزية لعدة قرون ، فلا يزال جزء من الصناعة مرتبطًا بالمواد الخام من الزراعة. لكن الشركات الدنماركية نجحت أيضاً في إيجاد مناطق أو منافذ حيث لديها كفاءات وقوة خاصة للتنافس في السوق العالمية. وينطبق هذا ، على سبيل المثال ، على شركات النقل البحري وصناعة الأدوية وصناعة الأغذية ، فضلاً عن منتجات مثل التوربينات الهوائية وأجهزة السمع.

تمتلك الدنمارك اقتصادًا مفتوحًا لعبت فيه التجارة الخارجية دائمًا دورًا مهمًا. في جزء منه ، تقع الدنمارك بشكل جيد بين بحر البلطيق والمحيطات في العالم وتحد العديد من البلدان. جزئيا ، تفتقر الدنمارك إلى العديد من المواد الخام ، لذلك كان من الضروري التجارة مع العالم الخارجي. واليوم ، هناك دول أخرى في الاتحاد الأوروبي ، النرويج والولايات المتحدة تتعامل معها الدنمارك. كما ترغب الدنمارك في التجارة مع الدول الأخرى. من بين أمور أخرى ، أصبحت الدنمارك اليوم عضوًا في عدد من المنظمات الدولية التي تعمل أيضًا ، مثل الاتحاد الأوروبي ، من أجل المزيد من التجارة الحرة. وينطبق هذا ، على سبيل المثال ، على منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي (OECD) ومنظمة التجارة العالمية (منظمة التجارة العالمية).

العمالة

معظم سن العمل يشاركون في سوق العمل الدنماركية ، وهذا لا ينطبق فقط على الرجال. تعد دخول النساء إلى سوق العمل أحد أهم ملامح التطورات في سوق العمل الدنماركية على مدى الخمسين سنة الماضية. تضاعف عدد النساء في سوق العمل منذ عام 1960. في البداية كان من الشائع جدا أن تعمل النساء بدوام جزئي ، أي بضع ساعات في الأسبوع. لكن منذ عام 1980 ، يعمل المزيد من النساء بدوام كامل. واليوم ، ترتبط حوالي 75 في المائة من النساء في سن العمل بالقوى العاملة.

بالإضافة إلى ذلك ، يتميز سوق العمل الدانمركي بحقيقة أن العمل مدرّب بشكل جيد. هذا يرجع ، من بين أمور أخرى ، إلى حقيقة أنه في الدنمارك هناك تقاليد طويلة وقوية للتعليم والتعليم المستمر والتعليم المستمر.

نموذج العمل الدانمركي

غالبًا ما يكون هناك حديث عن نموذج خاص لسوق العمل الدنماركية. وهو يتألف من الشركاء الاجتماعيين ، أي النقابات ورابطات أصحاب العمل ، الذين يتفقون هم أنفسهم على الأجور وظروف العمل في سوق العمل. لا تتدخل الدولة طالما أن الأطراف نفسها قادرة على إبرام اتفاقات في هذه المجالات.

يعتمد نموذج نموذج التوظيف الدانمركي على ثلاثة عناصر أساسية. أولا ، يتم تنظيم غالبية القوى العاملة في النقابات العمالية. ثانياً ، تغطي الاتفاقات الجماعية جزءاً كبيراً من سوق العمل. وثالثاً ، يتميز سوق العمل بالتعاون الثلاثي بين الموظفين وأصحاب العمل والدولة.

التقليد هو أكثر من 100 سنة. خلال التصنيع المبكر في أواخر القرن التاسع عشر ، كانت هناك تدريجياً طبقة عاملة أكبر في المدن. وجد العمال معا في المنظمة الوطنية في الدنمارك ، LO الحالية ، التي تهدف إلى الكفاح من أجل ظروف عمل أفضل ، إلخ. وردا على ذلك ، انضم أرباب العمل أيضا إلى رابطة أرباب العمل الدانمركية ، المسماة حاليا DA. تميزت العلاقة بين الطرفين في البداية بالصراعات ونضالات العمل. بعد نزاع طويل في عام 1899 ، دخلت الأطراف في تسوية تعرف باسم تسوية سبتمبر.

غالبًا ما يتم استدعاء تسوية سبتمبر لدستور العمل. تعني التسوية أن كل من LO و DA يعترفان ببعضهما البعض على أنهما مؤهلان للتفاوض نيابة عن أعضائهما. وبذلك يمكنهم إبرام اتفاقات تغطي مجموعات أكثر من العمال وأصحاب العمل. تسمى هذه الاتفاقية اتفاقية ، وعادة ما تحدد شروط الأجور والعمل. تنص تسوية سبتمبر أيضًا على أن صاحب العمل هو الذي يقود ويوزع العمل ويمكنه توظيف أو استبعاد الموظفين. وأخيراً ، تنطوي التسوية على ما يسمى الالتزام بالسلام. وهذا يعني أن الإضراب والإغلاق غير مسموح بهما عند التوصل إلى اتفاق.

هذه المبادئ الأساسية هي في الوقت الحاضر أساس الاتفاقات المبرمة في سوق العمل الدانمركي. كما أن الشركاء الاجتماعيين هم أنفسهم الذين يسعون إلى حل الصراعات التي قد تنشأ. الدولة تمزج بأقل قدر ممكن. والفكرة الأساسية هي أن الشركاء الاجتماعيين يمكنهم تكييف الاتفاقات مع الصناعة الفردية أو الشركات الفردية بسرعة أكبر وأفضل. وعندما تكون الأطراف نفسها قد وافقت على الدخول في اتفاقية ، فإنها تقبل أيضًا شروطها. هذا يعني أيضا أنه ليس لديك تشريع بشأن الحد الأدنى للأجور في الدنمارك. تم الاتفاق على الحد الأدنى للأجور من قبل الأطراف في اتفاقهم أو اتفاق فردي.

وعادة ما يشارك الشركاء الاجتماعيون في تصميم جزء من سياسة سوق العمل المنصوص عليها في التشريعات. وهذا ينطبق ، على سبيل المثال ، على القواعد المتعلقة ببيئة العمل ، وخدمات التوظيف ، وتعليم سوق العمل ، والتأمين ضد البطالة.

يضمن التعاون بين الموظفين وأصحاب العمل والدولة سوق عمل مرنا لأصحاب العمل وآمن للموظفين. المرونة هي أن أرباب العمل يمكنهم بسهولة استبعاد الناس عندما يكون الاقتصاد سيئًا وسهلًا في توظيف الأشخاص عندما تسير الأمور على ما يرام. الثقة هي أن الموظفين لديهم أمن مالي إذا فقدوا وظائفهم. كما أنهم مطمئنون للمساعدة في محاولة العودة إلى سوق العمل ، على سبيل المثال من خلال الإحالة إلى العمل. غالباً ما يشار إلى نموذج سوق العمل الدانمركي باسم نموذج الأمان المرن.

منظمة عالية النمو والمنافسة

في سوق العمل الدنماركية ، يتم تنظيم الغالبية العظمى من الموظفين بشكل احترافي. حوالي 70 بالمائة من العمال الدنماركيين هم أعضاء في نقابة. يعمل الاتحاد لضمان أفضل الشروط الممكنة للأعضاء في مكان العمل. هناك نقابات لكل من الموظفين الخاصين والعامين.

تجمع كل من النقابات ومنظمات أصحاب العمل في الاتحادات الوطنية والمنظمات الرئيسية. أكبر منظمتين في سوق العمل هما LO و DA. يمثل LO العاملين بأجر. LO هي منظمة جامعة تضم ما مجموعه 18 اتحادًا فنيًا وتنظم حوالي مليون شخص. الأعضاء. DA هو منظمة صاحب العمل وينظم ما يقرب من 24000 شركة في الصناعات والتجارة والنقل والخدمات والبناء.

يتم تغطية ما يقرب من 80٪ من سوق العمل الدنماركى باتفاقيات جماعية. والاتفاق الجماعي هو اتفاق بين نقابة عمالية ومنظمة صاحب العمل أو صاحب العمل بشأن الأجور وظروف العمل في مجال معين تحدده الأطراف نفسها في الاتفاق. يلتزم صاحب العمل الذي أبرم اتفاقاً بمنح جميع الموظفين شروط وشروط العمل المنصوص عليها في الاتفاقية. وينطبق هذا ، على سبيل المثال ، على الاتفاقات المتعلقة بالأجور والمعاشات وساعات العمل والعطلات والإنهاء.

هناك حرية تكوين الجمعيات في الدنمارك. وهذا يعني ، من بين أمور أخرى ، أنه يجب على الموظف الفرد أن يقرر ما إذا كان يرغب في أن يكون عضوا في نقابة ، وإذا كان كذلك ، فما هو ذلك الشخص. كما يعني أن صاحب العمل ممنوع من فصل الموظف لأنه ليس عضوًا في نقابة. لا فيما يتعلق بالتوظيف ، يجب على صاحب العمل أن يطلب من الموظف أن يكون عضوا في نقابة معينة.